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晋西集团一块公示牌把“问题”摆在眼前

发布时间:2019-09-03

  最近,在中国亚洲城晋西工业集团有限责任公司表面处理分厂,一块不起眼的公示牌引发热议。这块公式牌包含了安全消防、生产现场、质量技术、日常管理、机电设备、工具工装、材料存放、仪器仪表等八项日常检查内容,从发现部位、问题描述、整改措施、责任人、完成时间五个方面紧盯出现的问题,以公示牌这样最直接的方式把问题“摆在眼前”。

  一直以来,表面处理分厂积极推行“三个清单”工作模式,将发现的问题层层落实到责任人,规定整改完成时间,促进责任人在有效期限内对问题整改完成,形成管理闭环。像这样的闭环管理模式,在表面处理分厂比比皆是。闭环管理,使发现的问题得到有效解决,促进了分厂各项生产管理有序推进。(赵跃)

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